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Título

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Gerente de Capacitación en TI

Descripción

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Estamos buscando un Gerente de Capacitación en TI altamente motivado y experimentado para liderar y desarrollar programas de formación tecnológica dentro de nuestra organización. Esta posición es clave para garantizar que nuestros equipos técnicos estén actualizados con las últimas herramientas, metodologías y tecnologías del sector. El candidato ideal tendrá una sólida experiencia en tecnologías de la información, así como habilidades excepcionales en gestión de proyectos, liderazgo y comunicación. El Gerente de Capacitación en TI será responsable de diseñar, implementar y evaluar programas de capacitación técnica para empleados de todos los niveles. Trabajará en estrecha colaboración con los departamentos de TI, recursos humanos y desarrollo organizacional para identificar necesidades de formación, establecer objetivos de aprendizaje y medir el impacto de las iniciativas educativas. Además, deberá mantenerse al tanto de las tendencias tecnológicas emergentes para asegurar que los programas de capacitación estén alineados con las demandas del mercado. Entre sus funciones principales se incluyen la coordinación de instructores internos y externos, la gestión de presupuestos de formación, la supervisión de plataformas de aprendizaje en línea y la elaboración de informes de desempeño. También será responsable de fomentar una cultura de aprendizaje continuo dentro de la organización, promoviendo el desarrollo profesional y la mejora constante de habilidades técnicas. El candidato ideal debe tener experiencia previa en roles similares, preferiblemente en empresas del sector tecnológico o de servicios. Se valorará positivamente la certificación en metodologías de enseñanza, gestión de proyectos o tecnologías específicas. Además, debe poseer habilidades analíticas para evaluar la efectividad de los programas de capacitación y proponer mejoras continuas. Esta es una excelente oportunidad para un profesional apasionado por la educación tecnológica que desee tener un impacto directo en el crecimiento y la competitividad de una organización. Si tienes una visión estratégica, habilidades de liderazgo y un fuerte compromiso con el desarrollo del talento, te invitamos a postularte.

Responsabilidades

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  • Diseñar e implementar programas de capacitación en TI.
  • Evaluar las necesidades de formación técnica de la organización.
  • Coordinar instructores internos y externos.
  • Supervisar plataformas de aprendizaje en línea.
  • Gestionar presupuestos de formación.
  • Medir el impacto de los programas de capacitación.
  • Fomentar una cultura de aprendizaje continuo.
  • Colaborar con departamentos de TI y RRHH.
  • Actualizar contenidos formativos según tendencias tecnológicas.
  • Elaborar informes de desempeño y progreso.

Requisitos

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  • Título universitario en informática, educación o campo relacionado.
  • Experiencia mínima de 5 años en capacitación en TI.
  • Conocimiento actualizado de tecnologías de la información.
  • Habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
  • Capacidad para diseñar planes de formación efectivos.
  • Experiencia con plataformas de e-learning.
  • Excelentes habilidades de comunicación verbal y escrita.
  • Capacidad analítica para evaluar resultados de formación.
  • Certificaciones en metodologías de enseñanza o gestión de proyectos (deseable).
  • Dominio de herramientas de gestión de proyectos y LMS.

Posibles preguntas de la entrevista

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  • ¿Cuál ha sido tu experiencia previa liderando programas de formación en TI?
  • ¿Qué metodologías utilizas para evaluar la efectividad de una capacitación?
  • ¿Cómo te mantienes actualizado con las tendencias tecnológicas?
  • ¿Has trabajado con plataformas de e-learning? ¿Cuáles?
  • ¿Cómo gestionas el presupuesto de formación?
  • ¿Qué estrategias usas para fomentar el aprendizaje continuo?
  • ¿Has diseñado programas de formación desde cero?
  • ¿Cómo colaboras con otros departamentos para identificar necesidades de capacitación?
  • ¿Tienes experiencia gestionando equipos de instructores?
  • ¿Qué herramientas utilizas para medir el desempeño de los participantes?